Maya

偷我弟的.....


本篇文章摘自：商業周刊第 1008 期
作者：王茜穎、黃宥寧

法國人怎麼對付全球化？《商業周刊》和龍應台文化基金會，共同舉辦
系列論壇，邀請法國在台協會主任潘柏甫，與陳國慈、龍應台對談法國
人的全球化策略。


『全球化等於標準化嗎？』不，至少法國不是。

「台北沙龍」座談會一開始，擔任主持人的台北故事館總監陳國慈拋出
上述問題。她認為，沒有一個國家，在平衡全球化挑戰與保存國家核心
文化上的成就，像法國一樣。透過全球化的資本市場，「法國精品」席
捲全球時尚；境內不產咖啡豆，卻是咖啡迷的朝聖地；法國文化，讓人
一接觸就明白他的獨特性。

是什麼樣的思維和對策，使法國能成為全球化的受益者，而非受害者？
法國在台協會主任潘柏甫（Jean-Claude Poimboeuf）說，需要一些「
管制」。

心態：不能讓市場決定一切　政府應提供補助及保護

以電影產業為例，好萊塢的八家片商壟斷全球八五％的電影市場，在歐
洲占有七○％的市場，在台灣，這個比率高達九成，有些年度還占了九
六％。「很可惜，台灣幾乎是沒有電影產業了。」潘柏甫講得很輕，但
很清楚。

在法國電影市場，好萊塢電影的比率約是四○％，全歐洲最低。全世界
都看好萊塢電影，為什麼法國電影仍舊強勢？「不能全交給市場來決定
，否則多元文化將面臨危機！」支撐法國電影歷久彌新的秘訣，就是法
國政府對電影的補助與保護機制。

手法：規定回饋及自製比率　透過制度，確保文化多樣

法國政府甚至讓好萊塢電影掏出錢來，培養法國本土的電影人才。每一
張由法國影院售出的電影票，將提撥一一％用於資助法國的電影製作；
此外，無論商業或公共電視台都得回饋五．五％的營收給法國電影，並
規定四○％的節目必須是法國自製，提供法國電影與節目財務資助和播
放管道。

這些經費由法國國家電影中心統籌分配，其二○○五年從電影院、電視
和錄影收取的營運基金就高達四億九千萬歐元（約合新台幣兩百一十二
億元）。法國的做法，被許多主張自由競爭者批評是「保護主義」，但
法國人卻認為電影不能和一般商品相提並論，在關鍵的一九九三年關貿
總協（GATT）的烏拉圭談判中，法國以「文化例外」拒絕美國開放電視
與電影市場的要求，並設下配額制，非歐洲生產的電影不得超過國內市
場的四○％，為文化多樣性留下一塊喘息和生長的空間。

潘柏甫驕傲的說，[1;33m正因為這些管制，巴黎是世界上電影種類最多的城市[m
，「有些電影你甚至不知道他是從哪裡來的，但他們讓巴黎成為世界的
電影首都。」 (這一段實在心有戚戚焉，瘋狂敞開下的台灣，很多真正
的電影傑作要到台北，或是透過特殊管道才看的到，一般地區的獨特性
逐漸消失，意欲取而代之的本土性又不成氣候，最後就被徹底同化。)

南韓也模仿了法國的電影配額制。一九九五年南韓政府立法規定：電影
院每年至少播放一百四十六天的國片（編按：此規定因美國施壓，在二
○○六年改為七十三天）；且若片商要進口外國影片，必須先製作至少
四部國片。

一九九五年南韓國內市場的國產電影市占率還不到二一％，爾後隨著法
令支持、品質提升而一路攀升，到二○○一年，市占率已達五○％，二
○○六年突破六○％。而韓片在九五年只有十五部出口，二○○一年「
韓流」開始發燒，外銷突破一百部，二○○五年突破兩百部，產值高達
新台幣二百五十億元。

反觀台灣對全球化全盤開放的態度，不是讓台灣走入世界，反而是走出
世界電影的版圖。「好萊塢那個好看的怪獸一進來，你自己的電影產業
以及電影人才，就是死路一條，因為你根本沒有因應的對策。」龍應台
說。

自覺：獨一無二的文化　才是最吸引人的地方

法國人到底怎麼「對付」全球化？龍應台追問，當全世界好像被星巴克
、麥當勞連鎖了，為什麼巴黎的街頭，左岸的咖啡館依然高朋滿座？當
全世界都彷彿擋不住「英語化」、「美國化」了，法國如何堅持「法國
化」？

除了管制，另一個關鍵在「文化自覺性」，潘柏甫說。法國政府無法阻
止星巴克、麥當勞這些全球連鎖企業的入侵，但法國人意識到全球九千
八百多家星巴克都懸掛著標準化的招牌，用同樣的咖啡杯，提供分毫不
差的服務與商品，讓生活與城市看起來都一個樣。

龍應台觀察，「他們自覺到消費的行為，會使整個城市長得不一樣。他
（消費者的自覺）影響這個社會，超過政府的保護措施。」而台灣正是
缺乏文化主體性的自覺，以至於「什麼東西進來，你就變什麼樣子。」
遲至二○○四年，法國才開了第一家星巴克，至今有二十三家（編按：
只有法國十五分之一大的台灣，已有超過一百家的星巴克），而且多數
位於遊客區。

法國人還是喜歡上地方的小咖啡店，因為咖啡店老闆已經變成他們的朋
友，他們也習慣了法國咖啡的原汁原味。對二○○六年湧入法國的七千
八百萬名觀光客來說，左岸咖啡、法國電影、跟艾菲爾鐵塔代表著法國
不可分割的一部分，也是最大的吸引力。

「如果法國跟那些被全球化同質化的國家長一個樣，你覺得法國還會是
世人心目中最想去的目的地嗎？」潘柏甫反問，回應他的，是台下的一
陣輕笑。

法國的吸引力，就在於他能提供不同於全球化的[1;33m「另一種選擇」[m。潘柏
甫分析：「我們要如此用心爭取（fight）文化多樣性，是因為我們希望
外來的人能夠欣賞法國文化，同時也希望法國人能夠欣賞外國的文化。」

這種多樣性造就法國獨特風貌，讓法國成為藝術、文化等創意產業的發
想天堂；但以多元文化做為號召而施行的保護主義管制政策，需要更細
緻的檢驗。

隱憂：多元文化內外有別　對於移民族群包容度低

二○○五年底，巴黎長達三週的青年暴動，燒毀汽車、破壞公設、逾千人
遭到逮捕。失業、絕望的北非裔、阿拉伯裔移民湧上街頭，是殖民，也是
全球化下的結果。

法國人所謂的多元文化主義，受到嚴厲的質疑：保護多元文化，是保護受
到強勢美國文化威脅的法國文化，但對內處理族群、文化多樣性時，卻缺
乏包容的胸襟？多元文化是否只是為法國提供一個保護傘？

龍應台提出尖銳的問題：「如果有一天是你法國電影占台灣市場的九七％
，占據全世界市場的八○％，你那時候還談不談文化多元？」

潘柏甫回應：「法國化全球？答案當然是否定的。我們不希望看到所有人
都說英語，也不希望所有人都說法語。」全球化是進行式，以文化自豪的
法國，挑戰正接踵而來。
（現在說的都是漂亮話 ...）